“矩阵发展”，成年人该有的思维方式。

本文共计6443字，“文章太长，看法太多”。这是智远的第079篇发展条记的分享。

“如果你在长时间内发展放缓可能陷入了单一技术的线性发展中了”。不知道你发现这样一个问题：大学结业之后，初入职场进入事情，在前两三年内学习进步特别快，而且跳槽找事情也特别轻松。涨人为也特此外容易，但在有了5-7年事情履历之后，跳槽会发现一个问题，事情很难找了，其次“人为也很难上涨了”。

那里出了问题，我相信许多人的回覆都是”市场欠好，行业趋势等欠好这样的谜底“，可是你有没有想过一个问题是，自身的原因呢？为什么你在事情上看似很是的努力，进步也很是的快，自己的技术，人脉也在不停富厚，加入的付费群也越来越多，认识的大佬也许多，大厂的朋侪也很广，可是最后却突然没饭吃了？因为你被迭代了，被迭代的原因很简答，”自己的技术“或者会的某个单点，当下已经不在风口之上了。也许你可能算不是在事情上很是的拼命，但也不能说自己没有努力。可是最后的效果，或者想要的为什么不能换来预期的进步和收获呢？到底那里出了问题呢？智远重复的思考，复盘，大量的阅读，认为是“CPU“出了问题，你应该让自己学会“矩阵式”发展。01.干着干着事情却没有了？我身边做用户运营的H先生。

众所周知2017年社群运营很是的火爆，许多新消费，互联网行业，都争着去疯抢有社群运营履历的人，我有一个朋侪，H先生，他是做社群运营的。我先说下他的故事，他一直在做社群，直到2020年把事情干没了。2017年，其时他从传统行业转型做社群，起初只是一个实习生，在某单品牌的公司，事情一年后，同行就像他抛来了“橄榄枝”，他顺利的跳槽了，换到了一家互联网公司，人为从1.2万瞬间上涨到了1.8万。2018年，因为业绩的优秀，被猎头推荐进了某头部的科技公司，同样是卖力社群。

他有从0-1的履历，也有从1-100的履历，跳槽后人为从1.8万涨到了2.5万，岗位也从司理，升级到了总监级。一年后，经由头部科技公司的背书，他试想着趁年轻换换事情，给自己拔个高，效果这次一跳，把自己事情跳没有了，在外界要3万到3.5万的人为，却没有企业敢用了？干着干着，把事情干没了？那里出了问题？智远认为，除了时代的不停推进，行业的不停成熟，岗位也逐渐SOP化之外，有一个焦点的问题就是：“忽略了矩阵式发展”。我们公司不要单点只专业的人，我们需要单点专业，而且在用户运营，数据运营，运动运营都市的人，这是他普遍遇到的问题。

现实当中，许多人都在试图通过“垂直线性的努力”，来换来矩阵式的增长。什么是线性的努力：上面我的朋侪就是一个典型的案例，他刚入职的时候做社群运营，月薪8000，经由自己的不停努力和学习，薪资逐步上涨到1万多。第二年又继续拼搏，技术更娴熟了，找到了社群运营的“方法论”，升职到了司理，人为又涨了下。第三年，第四年，经由跳槽，带队伍了，可能人为又涨了，可是到了第五年，第六年为什么就涨不上去了呢？这么努力，反而效果和预期为什么差距这么多？最后把事情干没了？本质是因为该学的技术都学的差不多了，还在垂直的跑道上再努力也没啥大的上升空间了。

业务水平虽然没用退步，可是经由时间的迭代生长，应届生来了，然后给他设置一个高级司理，和你一样醒目，而且比你年轻还上进，公司干啥还要你这个很贵的总监呢？这就是典型的线性努力，越努力越不幸。（多重技术融合买通底层）如上图所展现，线性发展只是局限于某一个点一条线上的击破。

对于职业生涯来说，到达某一个岑岭值之后，就会处于瓶颈的状态，并不能带来二次增长的可能，如果想要二次增长，则需要寻找破局点。破局点则是“多重技术的融合”，顾名思义也就是矩阵式的发展，也叫系统性的发展。多重技术的融合前提是聚焦于某一个点，这个点做到极致，便成了寻找第二增长的“基石”。

举个例子：如果你的职业计划是在5年后做到COO，那么影响自己决议的一定是矩阵，系统的底层，和自己对大运营体系的掌握。可能你在职业生涯最初的时候，只是一个小白实习生，某个版块运营的实习生，好比是“用户运营”，你的向导只会教你的也只有“表格的整理”“基础运动的筹谋”，甚至“用户的分析”。等你把这些学会之后，然后就会线性门路发展，最后经由时间累积，技术的掌握以致遇到用户运营的大牛，你会发现瓶颈了。

这个时候就需要自己学习一些其他运营体系当中其他岗位的工具，好比“社群运营”，“类目运营”“大促运营”“数据运营”，“新人运营”，等把这些全部读懂了，也许才气走向运营总监，更高的门路。02.“矩阵”背后的职业全局观。从专业角度解释矩阵，矩阵这个词通常是会用在数学中常用的纵横排列的表格，一种方阵，你还可以从空间的维度把矩阵比喻成“点线面”结构的立体形，这样更通俗易懂。

事情中矩阵常用的场景：好比我们听到的新媒体矩阵，就是把新媒体矩阵具象化，表现成渔网式新媒体营销模式，还可以表现成空间立体型新媒体营销模式。好比现在的新媒体平台，微信民众号，微博，知乎，头条，百家，企鹅号等，而做新媒体内容矩阵经常就会被人忽略。其实新媒体渠道矩阵和内容矩阵同样重要，他们相辅相成的，相互推广，缺一不行。

在操作内容矩阵的时候，多数可以配合公布推广渠道，这样更大的实现了资源的整合和共享，带来大量的用户关注，为小我私家或者企业扩大品牌影响力。试想一下，一小我私家如果只运营了民众号，那么相对来说就是“单点式”发展。当自己微信生态中的增长瓶颈了，就要靠其他渠道流传，如果把其他平台也都用上，自己的内容做好分发，那么是不是声量和影响力就会大呢？小我私家发展的矩阵场景：如果我现在突然问你一个问题，“你的焦点竞争力是什么？”，思考下自己能不能在3分钟之内回覆上来，假设回覆不上来，就要面临着危机到来的时候无法反抗的场景。H先生是怎么进化的：这是半年前的事情，在北京事情了8年的H先生，时时刻刻都在焦虑的状态。

谁人时候，他告诉我，虽然在公司许多人都以为我醒目，带业务不错，可是还是一个渠道总监，我以为自己还在拼体力，拼时间。别看现在还行，互联网生长那么快，市场随时都是不行控的状态，公司又不是自己家，到了35岁，万一被淘汰了怎么办？虽然他的好胜心让我想翻白眼，但仔细想了一下，以为他的担忧也不是没有原理，我们交流中好好讨论一番，最终得出了却论：“我们都应该学会“横向生长，让自己具备跨界的能力。

好比他原来就只懂渠道运营，但还可以逐渐跨界到新媒体筹谋，用户增长等领域，如果他都能搞定，自己就具备了成为大部门卖力人的业务能力。同时，如果在造就一些软能力，好比创新思维，激励下属，民众演讲等，那么有了这些是不是在其他行业，岗位，都是通用的呢，纵然哪一天不在这行业了，其他行业也能去。

只要有了业务实力加上通用软能力，就即是自己拥有了“小我私家竞争力护身符”。前不久我们相同，得知他已经从专一的渠道总监，做了全能的庞大蜕变，同时另有了自己的自媒体，厥后不出我所料，他被升职为部门的卖力人，卖力操盘公司焦点的项目。

不管是做新媒体，还是小我私家发展，还是职业计划，由此可以看出，发展的背后其实是要先建设职业生长“全局思维”。（小我私家发展MVP模型）在职场中，有这么一句话：“不谋全局者，不足谋一域”，没有全局思维的人，在职场很难大展身手。职业生长全局思维，通俗的说就是“凡事久远思量，你也可以明白为自己的职业计划与生长，在某个阶段到达什么样的成就等。

固然也可以解释为一切从整体和全历程出发的思想和准则，拥有全局观的人，会从整体和未来角度举行决议，保证自己的业务能够康健生长。许多人没有全局看法的人，就会陷入坐井观天的困局，抓不到问题的本质，就很容易一叶障目。好比每年年底拿年终奖，调薪，有的人会因为自己的人为不如此外部门多而郁闷，却从未以宏观角度来看，你现在做的事情是不是已经落伍于市场，甚至于被同岗位的人替代等。

可见，矩阵背后是练就自己的焦点业务能力，然后纵向生长外的横向拓展，其次是从职业计划的全局思维去看每个阶段。03.先学会“单点打爆”。如果根据职业生长的四个阶段：职业选择期，职业适应期，职业稳定期和职业衰退期来说，那么智远认为，无论是在初期，还是中期，一定要学会“单点打爆”，什么意思呢？我先来举一个简朴的例子：我在2019年的9月开始写自己的民众号，一直都是坚持天天磨炼自己的写作能力，去倒逼输出。而在我运营的历程中，发现了一个奇怪的现象，偶然之间在朋侪圈中看到的一篇文章，点进去检察后，转载的是别人写的内容，顺便我就点了关注。

厥后我天天基本都看他的内容，这个民众号从来不做原创，基本天天5篇都是转载的别人的，我在想，我能不能这么干，厥后还是取消了。从商业角度来看，确实省了不少力气，不用自己写，通过转载就能获取用户关注，多爽。

可是连续的转载，并不能带来恒久的生长，越往后，越会发现自己成了其他作者大V的分发渠道而且，用户也逐渐会从渠道逐步的转移到关注作者。为什么呢？因为价值的自己取决于缔造者，而非转载者，人们更愿意认识写出看法的谁人人，和他成为朋侪。这就是为什么要学会“单点打爆”，你得有自己拿得脱手的工具。

任何事情是没有捷径的，每一个效果的造成是由以前的决议所决议的。如果谁人朋侪想要连续的生长自己的自媒体，还是要“找到自己焦点对口的领域”去缔造，先举行2-3年的ALL-IN，这样在3年后，可能就成了“基石”。记者转行PR的例子：我身边有一个朋侪是做记者身世，他在新消费领域做了或许3年的时间，可是一直很令他苦恼，第一年的事情，随着师傅随处跑，造访各大甲方的高管，看行业趋势，做着整理资料的事情。

第二年，很不幸运被公司调离，从原来的视察新消费领域的“电商”，转移到O2O，第三年，由于趋势的生长，他又从O2O调离到了视察“社群电商”。从本质上来讲，都在新消费这个领域，还算不错，至少没有跨行业太大，可是他苦恼的是什么呢？“自己的基石不稳”，尤其是在刚事情的时候，如果没有全局性的至少3-5年的职业计划，自己就会随着差别公司的需要变来变去。厥后他又跳到了TOB人工智能公司做PR，要知道PR所学的工具会更多，PR的基石是什么，记者写作的基本功和对口的领域。

最后把自己酿成了“职场万金油”，虽外貌什么都市，什么都懂一点，可是本质却拿得脱手的地方是“没有一个醒目的”。“职场万金油”有两种，一种是把自己酿成了“高级治理者”，他们擅长视察各事物的链接，买通底层逻辑，有自己的目的和追求。另有一种“万能油”是没有主见的，那里需要那里搬，没有自己清晰的职业计划。

学会“单点打爆”的本质，不是因为市场，公司的生长，有个风口就去追，有个技术就想学，要知道，任何工具是学不完的，本质是“要有一个焦点”能拿脱手的技术。好比你可能会写作，把这个做精之后，除了写PR稿，能不能实验下写写筹谋案。好比你是做用户运营，是否思量下，这个点买通后，学习下数据运营，学习下社群运营，等到这些都市的时候，你会发现，“用户运营”成了自己的基石。地基不稳，努力白费，就好比盖楼房，没有强大的地基，是不行能做到千层的高楼的，不管是事情，还是创业，模型和这个其实是形同的，每个老板的身世，都市有一个自己很是擅长的优势是别人没有的。

04.偏向错了“水浇多了容易淹死”。网络上有这样一段话，一个民众号想要收入更多，不是在广告上“线性努力”就够了，还要适当的找到属于自己的增长曲线，第二条，第三条，第四条。企业二倍速增长的的例子：一个品牌或者电商平台，他的极速增长点在前3-5年，到5年之后，增长就会放缓，这个放缓除了市场因素的影响外，就是自己到达了瓶颈状态。那么他怎么破局呢？就是把第一增长曲线当成他的“基石”，你也可以明白成基础原点，然后在这个原点之上，在寻找可以增长的赛道，这样它再能“更上一层楼”，留住更多的用户。

再回来说民众号的例子：一个民众号想要收入更多，不是单点的在广告上线性努力，而是要开发更多的业务，好比“付费社群”“培训课程”“音频课程”，咨询服务，等等。那么这些是什么？民众号的基石就是内容，付费课程，付费社群，音频课程，咨询服务，就是它的矩阵，试想一下，矩阵式的成交，和单一的广告收入对比，哪个更快一些呢？小我私家的奋斗也是一样，我们千万不要“努力的止境很大，可是目的却越走越远，解决把自己给搞死了”，越来越不幸运。

我们在一个工具上的努力，线性的门路收获本质是只能连续一段时间的，差不多的时候，自己要学会找到自己的“第二增长点”。将第一增长作为“基石”，第二增长差不多的时候，要寻找第三增长点，这个时候“一二”，就成了基石”。这叫什么：“矩阵式发展”，只有这样的进步速度，我们才气不被事情所淘汰，让能让自己连续的发力。

做新媒体运营的花姐：花姐是我的一个朋侪，不得不说，他的内容缔造水平真的是高，究竟原来是在一家杂志社事情，厥后转型到新媒体运营。他其时抓住了风口，在公司运营“自媒体号”，因为是初期，PKI也比力简朴，就是用户关注度，增长速度和阅读量。

可是他就这样运营了2年，一直ALL-IN内容，发现最后内容带不动了，不得不开拓新的思路，寻求账号的曝光率，这个时候他就开始”学习社群运营“。让用户去关注社群，进社群有福利等，他使用这个思路，每次内容分发的时候，他就把链接发到群里，用户帮助点击检察，他的阅读量嗖嗖的倍增，这就是本质线性努力和矩阵努力的差异，开拓新的方式，找到新的增长点。为什么多数网红过气只需要3年：不管是以前的映客，还是花椒直播，小咖秀还是一直播等，在这些平台，你会发现，许多的网红火不到3年就消失了，为什么呢？要知道除了行业影响外，本质的因素就在于自己“一直在线性生长”。

好比会唱歌的主播，她就天天唱歌，3年自己不腻，粉丝都看腻了。跳舞的主播，她除了扭扭腰外，还是扭扭腰，没有其他的增长点，这才是恐怖的。

如果自己开发下二技术，唱歌顺带跳舞，跳舞顺带唱歌，然后再做做自己的自媒体。将用户做到社群生态中，接一接商业广告互助，适当的做一些PR的宣传，多维度生长，试想下，活的周期时间是不是会更长些呢？黄渤，PAPI酱的矩阵发力：他们两个为什么在前几年那么红，肯定不是单点的发力，黄渤出道前在酒吧唱歌，后续学演出。PAPI酱录过的视频也不是一个领域，好比生活类，搞笑类，职场类，甚至于拍影戏，什么都做过，都是各赛道生长，从中选取合适属于自己的。

他们在生长其他的赛道的时候，前提都是把单点做到极致，好比黄渤的唱歌，PAPI酱自己自己的专业，之后在找第二增长点。好比你学习写作一样，第一年只需要学会写作，就可以进步，第二年可能需要学点心理学，相识用户心理可能才气掌握住用户的需求，第三年，你可能还需要找到一个领域深耕。

一个销售干了6年瓶颈了，不是业务能力的问题，一个HR干了5年还是天天只面试找人，纷歧定是本职的问题，一个设计师干5年还是设计，纷歧定是专业能力不行。一小我私家在某个领域干了10年，还是下层，纷歧定是不够努力，有可能是“偏向错了”，掉进了线性生长中了。当在一个地方3-5年发展速度放缓后，就要思考下，是不是在线性生长，能不能把线性作为“基石”，找到自己的第二增长点，是很是重要的。

写在最后：努力对于一小我私家能起到多大作用，完全取决于“自己所选择的偏向”的重要性。若想让一个西瓜长的更大，光靠施肥是不够的，它可能还需要“阳光”“情况”“雨水”“温度”等等各方面的因素去影响，你不能最给他浇水，不给他施肥，最后就淹死了。人也是一样，若想走的更远，不仅仅靠一个岗，一个技术就可以的，也需要“多点融合”，“矩阵生长”，找到第二曲线。

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